Accompagner les porteurs de projets entrepreneuriaux et intrapreneuriaux

Comment comprendre et guider efficacement un porteur de projet entrepreneurial, de l’émergence de l’idée jusqu’au lancement de la start-up ?
Comment répondre à ses doutes, à ses interrogations, à ses besoins ?
Vous créez un incubateur, un accélérateur ou un espace d'innovation interne ? Comment accueillir et faire grandir un projet innovant dans un contexte d’évolution rapide des marchés et des usages ?

Ces questions, le Centre d’Entrepreneuriat Lyon Saint-Etienne se les pose et y répond depuis plus de dix ans. De cette longue expérience est née un désir : celui de diffuser, de transmettre son métier, en mettant sa propre expertise au service de ceux qui souhaitent se lancer ou se perfectionner dans cette activité. Avec l’ambition de former des accompagnateurs accomplis, directement opérationnels, préparés aux réalités du terrain. 

Objectifs de la formation

  • Vous former à tous les outils et méthodes de l'accompagnement d'entrepreneurs et d'intrapreneurs.
  • Développez votre posture d'accompagnement pour cerner les besoins du créateur dans la stratégie globale de développement de son projet.
  • En immersion dans les incubateurs du Centre d’Entrepreneuriat ou de ses partenaires pour développer votre réseau et bénéficier de mises en lien pertinentes avec les entrepreneurs et structures d’accompagnement du territoire Lyon Saint-Etienne.
  • Bénéficiez de toute l'expérience du Centre d'Entrepreneuriat en terme d'accompagnement; depuis les travaux de recherche universitaire, jusqu'aux 10 ans de pratique d'accompagnement d'entrepreneurs emblématiques de l'écosystème.

Les 6 piliers de la formation

Le parcours pédagogique s’articule autour d’un noyau de 12 jours de formation en présentiel répartis en six modules thématiques. Chacun aborde un besoin fondamental de la pratique de l’accompagnement et les compétences clés qui y sont associées. 

1. Comprendre l’entrepreneur et la posture entrepreneuriale (2 jours)

  • Appréhender les différentes dimensions de la démarche entrepreneuriale et les typologies d'entrepreneur
  • Comprendre et s'adapter à la culture et à la personnalité de l'entrepreneur
  • Découvrir la variété des histoires entrepreneuriales 

2. La posture d’accompagnateur (2 jours)

  • Posture et enjeux de l'accompagnement(mentorat, coaching d'entrepreneurs, etc.)
  • Rôle de l'accompagnateur
  • Simulation et cas
  • Apprendre entre pairs avec des accompagnateurs confirmés d'entrepreneurs

3Accompagner au travers du paradigme du Business Model (2 jours)

Acquérir les fondamentaux de la conception d'un business model en entrepreneuriat : 

  • Comprendre ce qu'est un Business Model au-delà des outils
  • Analyse des 3 dimensions d'un Business Model d'une organisation : créer de la valeur, délivrer cette valeur, capter tout ou partie de cette valeur
  • Appréhender une start-up comme une organisation dont le business model n'est pas stabilisé 
Analyse d'une entreprise à travers son Business Model : 
  • Mise en lumière à travers l'analyse d'entreprises et de startups réelles
Simulation et conséquences du Business Model sur une entreprise 

4Être outillé pour accompagner (2 jours)

S'approprier les outils et méthodes de structuration de la démarche globale de l'entrepreneuriat : 

  • le design du business model
  • le développement agile du projet d'entreprise
  • l'accompagnement humain des équipes
Savoir organiser son accompagnement

5. L’écosystème d'accompagnement (2 jours)

  • Comprendre et naviguer dans l'écosystème
  • Analyser les différentes typologies de structures d'accompagnement
  • Savoir développer un réseau utile pour les entrepreneurs

6. Mise en pratique (Continu sur l'ensemble de la formation + 1journée de restitution)

Immersion temps forts d'incubation(codéveloppement / point individuel accompagnement / évènement communauté)
Mise en place d'un suivi d'entrepreneur

Modalités d'évaluation finale

Présentation du cas pratique à l'oral et à l'écrit : diagnostic, identification du problème, mise en place de la solution, conclusion.

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